Я в Париже на рабочих встречах, утром выдалось сумбурным, но делюсь важной новостью.
В РБК вышло мое интервью про ребрендинг Keep Looking, тренды в бьюти-бизнесе и философию моей компании. Я очень рада и, честно, даже немного горда — и собой, и текстом, и проектом, который мы сделали.
Если говорить про сам проект… Последние несколько лет я чувствовала, что Keep Looking вырос из рамок салона красоты. Мы собрали сильную экспертизу — в уходе, в эстетике, в моде, в работе с клиентами. И стало понятно: нам нужно идти дальше. Ребрендинг — это не про смену цвета и логотипа. Это про смену роли на рынке. Мы перестали быть местом, где «просто делают услуги», и стали брендом, который строит полноценную beauty-экосистему: с методологиями, обучением, продуктами, собственным крутым контентом и сервисом. Мы создали устойчивый фундамент, на котором можно масштабироваться: открывать новые точки, запускать направления.
Я безумно благодарна РБК. Они стали единственными из российских медиа, кто сам вышел к нам с предложением рассказать о ребрендинге Keep Looking. Поддержка такого большого федерального издания, которое увидело в нашем перезапуске смысл и решило его выделить, очень дорогого стоит.
Для меня ребрендинг — это про взросление. И про то, что компания должна меняться, когда становится сильнее — так же, как и люди.
Читайте по ссылке!
