Про цены можно говорить вечно.

И, как правило, с раздражением. Потому что растут. Неуклонно, независимо от сезона и курса доллара. Понятно, что у всех разный бюджет и разный подход к покупкам. Кто-то может позволить себе локальные бренды (не локальный массмаркет), кто-то даже не смотрит в их сторону — и не потому что не хочет, а потому что не может.

Почему так дорого?
Вопрос справедливый. Но и ответ не из разряда приятных.
Чтобы вещь стоила дёшево, она должна производиться большими тиражами. Прям очень большими. А теперь вопрос: если всё так просто — почему каждый второй бренд не стал новой Zarа или Uniqlo?
Потому что это не история про «открыл ИП, вложил 3 миллиона и пошёл шить». Это история про миллиардные инвестиции, логистику на несколько стран и десятки миллионов потенциальных покупателей.
Путь у маленького бренда другой и (как мы видим) не всегда успешный.

Проще всего войти в модную индустрию с маленьким тиражом и высоким чеком. А откуда этот чек? Из маленького производства (в России), из импортных тканей, из роста логистики, из аренды шоурума, из маркетинга без которого сегодня бренд не существует вовсе. Даже Uniqlo, о котором знают все, продолжает покупать рекламу.

А теперь замкнутый круг:
Хочешь продавать — плати за продвижение.
Платишь за продвижение — получаешь претензии от покупателя: «А зачем мне оплачивать вашу рекламу?»
Хочешь сделать дешевле — нужно тиражировать.
Хочешь тиражировать — вложи миллиард.
Не можешь вложить миллиард — оставайся на маленькой партии и высоком чеке.

И вот в этом красивом бизнесе кто-то закрывается. Кто-то устаёт. Кто-то не выдерживает сезонной гонки. Кто-то не смог объяснить, зачем его бренд и про что его бренд.

Со стороны модный бизнес всё чаще напоминает ресторанный. Все хотят в него попасть, ведь это красиво! Но выживают единицы. Думаю, что 2025 и 2026 год станут финальными для многих брендов. (и это логично, ведь за последние три года у нас открылось очень много брендов — все выжить не могут, у нас катастрофически снизился спрос на одежду. Даже я (хотя профессия обязывает) скорее куплю продуктов на пару недель, чем потрачу деньги на спонтанную покупку (просто от нечего делать, как мы делали раньше)

А что делать покупателю?
Хочется одеваться красиво и качественно, но не в ущерб себе, отпуску, вкусной еде и прочим радостям жизни. Зарплаты стоят, а цены растут. И при этом красивых вещей меньше не стало.
Интернет каждый день показывает: кто-то это покупает. Дорогое, стильное, возможно именно то, что я/вы тоже хотели бы купить.
И возникает внутренний конфликт.
Между «хочу» и «не могу себе позволить».
Между «это стоящая вещь» и «да это половина моего бюджета на месяц».
На этом фоне масс-маркет выглядит, как спасательный круг. И прекрасно, что у нас развивается массмаркет! Согласитесь, Lime, Sela, Zarina, Ostin выросли за последние пару лет.

Что делать в этой реальности?
Никаких универсальных рецептов нет.
🔴 Оценивать свой бюджет трезво. Без вины, без «надо было больше зарабатывать», без сравнения себя с блогерами и стилистами.
🔴 Ставить приоритеты. Лучше купить одну вещь и реально её носить, чем десять, которые будут надеты единожды.
🔴 Следить за распродажами, Авито. Это здоровый подход.
🔴 Знать, что ты ищешь. Когда ты точно понимаешь, что тебе нужно — ты перестаёшь покупать всё подряд. А это уже половина экономии.
🔴Не отказывать себе в удовольствии. Спонтанная покупка все еще имеет место быть, просто не часто.

Мы все живём в новой реальности. Где молоко дорожает, где бренды закрываются, где джемпер за 8 тысяч — уже «доступная цена».

И, повторюсь, что новая 1.000р = 5.000р. Я сама еще не освоила новые цены (проскальзывают еще воспоминания о распродажах в Massimo Dutti), но стараюсь сравнивать не с тем что было раньше, а сравнивать с тем что есть сейчас.